企业如何开展设备初期清扫

设备是企业生产的工具，保养的好害仑喵茏坏直接会影响到设备的使用寿命和产品的生产质量。所以做好设备的保养工作对与设备管理和使用部门来说，显得非常的重要。但是如何保养好，如何保养有效，一直是设备管理人员研究的课题，到底应该怎么做呢，下面小编分享一些自己的工作经验，希望能够对你有所帮助。

2、第二步：确定清扫对象和部位。一般情况下在初期活动刚刚引入企业的时候，不适合大范围的在企业进行实施，而是首先要选定部分示范设备，通过对示范设备的清扫，发现活动过程中存在的问题。同时，也能通过对个别设备的清扫，提升员工清扫的积极性。

4、第四步：开展设备机能教育。由专业的设备管理人员根据选择的清扫对象，向相应组别的清扫人员进行设备机能教育，对设备的构造、机能、点检要求等进行培训，让清扫参与人员对清扫的对象有一个初步的认识和了解。

6、第六步：清扫工具准备。清扫过程中需要使用到水桶、抹布、手套、刷子、棉纱、除袍剂、刷子、扫帚、铁锹等用于清扫的工具，还要准备秒表、相机等记录设备。

2、第二步：确定清扫顺序。在设备管理过程中要遵循高效、防止二次污染为原则，最先从设备最脏的部位进行清扫，由上至下的顺序进行清扫，由漏水漏气等发生源为中心由内至外清扫。

4、第四步：实施初期清扫。上述步骤完成后，就正式开始设备的清扫工作，记录人员需要对开始清扫和结束清扫的时间进行记录，了解每一个部位的清扫时间，以便通过时间找到清扫的困难部位（时间超过企业内部设定的标准就叫做清扫困难部位）。

6、第六步：清扫效果记录。清扫完成后，按照清扫前拍照的方式再对设备的相应部位进行拍照，注意拍照时要与清扫前拍照的位置方式等要一致，也就是采用定点摄影的方式进行，以便清扫前后的效果对比。

2、第二步：开发清扫工具。建议在企业内部开展清扫工具大赛，针对清扫时间长的部位开发清扫速度更快的清扫工具，达到企业限定的标准时间。通过缩短设备的清扫时间，从而间接提升设备的生产效率。

编后语

1、设备保养是一门博大精深的学问，解决问题的方法永远不止一种，给大家介绍的这种不一定是最好的，也不一定是最适用的，但是我相应对你的工作多少会有一些启发的意义。