马蝇效应是什么

1、马蝇效应就是：没有马蝇叮咬，马就慢慢腾腾，走走停停，悠然自得；有马蝇叮咬，马不敢怠慢，跑得飞快。这就好比我们企业中的员工，如果不对他们进行激励，他们就会丧失工作热情，工作松懈；如果我们给员工设定一个目标，对他们进行目标激励，他们才会努力拼搏，不断进步。

3、在现实管理工作中，“马蝇效应”不失为高明管理者的一项有效工具 。一个部门或一个团昼娥仆膛队，如果长时间保持风平浪静，表面上看起来是一片“和谐”，实质上是在孕育“一坛死水 ”。这种平静将会使团队失去激情，失去创意，从而慢慢地就失去了战斗力。因此，好的管理者应该关注如何改变员工的工作环境，通过环境的改变来刺激员工的行为，影响员工的行为，必要时制造一点冲突(管理中的“冲突原理”)，以此来激发员工的斗志和潜能，以防止员工在“平静中休克”。如日常管理工作中常见的换岗、扩大工作内容、树标杆、内部竞赛等，都是在通过改变环境来刺激员工行为，激发员工的工作热情。

5、随着中国经济的快速发展，员工的素质也越来越高。以往的那些靠强权管理的时代将一去不复返，靠制度、标沼敫裣秤准、流程来管理俩乎馔像企业又将显得过于僵化，靠文化来影响员工又并非是“一日之功”。那么，如何来更好地管理员工？如何更好地激发员工的工作热情？激励的方法和手段将是我们每一个管理者都必须要掌握的内容，“马蝇效应”不失为一种好方法。当然，这个“马蝇”到底要多大，叮到什么程度更合适，这也是我们管理者必须要思考的一个问题。否则让马儿跑到精疲力竭，以至吐血而亡，那就是舍本逐末了。