1、店员评星，重新设计工资底薪：1、店员不能一刀切、要分个三六九，但是要合理设计评星标准：服务水平、日常遵规守纪、靠、请假考勤、最重要的——销售业绩。以此，每年评定员工星级（一星——五星，五星员工为最高级）。2、按照星级，设定底薪，每高一个星级，底薪每月涨100元。
