浅谈实验室信息化建设

1、管理实验项目项目负责人可在系统内创建研究项目，添加项目成员，设置成员角色权限。同一成员可加入多个实验项目，可在“我参与的”界面中进行查询。项目信息仅对其成员开放权限，确保各课题组工作的相互独立性和保密性。而管理者可访问所有项目，进而根进进度及统筹全局。

4、管理实撰颧幌汪验仪器设备系统可储存仪器数量、型号、品牌、价格等基础信息，仪器设备购买人员可以此作为依据合理分配资源，并按需增购娄茄固妁仪器。同时系统还可记录维护信息，管理者可根据信息及时安排检查、维修及更换，以免仪器故障而影响科研或生产的进程。可将实验室仪器的设计原理、基本构造、部件、使用说明等资料上传至系统，以便使用者随时查阅，提高实验效率，同时也避免操作者操作不当而损伤仪器，延长仪器使用寿命。可在自定义字段中记录不同仪器所具有的参数信息，用户前台可随时查询仪器信息，根据实验或生产要求按需选择仪器或调整方案。

5、管理库存构建实验室样品库，管理试剂的有效期、库存等信息，规范实验室资源管理。支持批量出入库申请及采购申请。将库存更新、申请、审批、物资调度和采购通过一个系统相连，大大提高工作效率，实现全面和统一化的计划、调度和优化，进行资源的合理配置。