招聘技巧:如何才能找到合适的人才
1、专业契合度并非是最主要的。在查阅求职者的魑徒扮阙简历时,经常会看到求职者所学的专业与应聘岗位的专业要求相差甚远,给面试官带来“这种求职者是否具有胜任所应聘岗位的专业素质”的问题。这时面试官重点应该考核应聘者对本岗位的学习能力,而非固有的专业;同时还要考察应聘者对跨专业岗位学习的欲望及兴趣等因素,不要三分钟热度。

3、应聘者可接纳的企业文化与公司现有企业文化的匹配度。考评人员在与应聘者沟通了解的过程中,将公司的企业文化介绍给应聘者,考察应聘者是否能够接受公司的企业文化。因为公司的企业文化大部分是已经成型,若求职者对企业文化持有不认同态度,则对该应聘者可以不考虑。

5、应聘者的职业规划与公司的发展规划是否契合。在面试的过程中,考评人员应当对应聘者的职业规划有所了解,以考察其发展规划是否能与公司的未来目标相契合。否则一旦你招进来,花费了几年的时间来培养,最终却让他们觉得自己在公司没有太大的发展空间,晋升的希望不大,那么就很容易流失人才了。

7、找人才是需要多方面来考量的。其实大伙都会是某一方面的人才,不过要找跟公司契合度高的人才,就要从各方面来考量了,可不能单纯从对方拥有的技术、经验等方面来考量,还要考虑到公司能够给予的薪资待遇、发展空间等。人才是否合适,这是一个对双方都要考虑到的问题,而非企业单方面。
