应对项目风险的主要方法

1、风险管理的过程一般分为：风险识别、风险评估、风险处理、效果评估四个阶段，最终达成风险管理目标。

4、风险处理。风险处理是指针对不同类型、不同规模、不同概率的风险，采取相应的对策、措施或方法，使风险损失对企业生产经营活动的影响降到最小限度。风险处理的方法主要有风险预防、风险规避、风险分散、风险转嫁、风险抑制和风险补偿等。

5、（1）风险管控活动

7、效果评估。风险效果评价是指对风险处理手段的效益性和适用性进行分析、检查、评估和修正。有两个方面的作用：一方面有助于是否减少了风险事故的发生，提高风险管理决策水平；另一方面可以根据风险管理中存在的问题提出一些建设性意见，改进风险管理措施，提高风险管理的收益，主要有以下方法：资料搜集法、过程评价法、指标对比法、因素分析法

8、以上便是应对项目风险的主要方法。