年末怎样和员工谈薪酬

1、让员工有所准备。薪酬沟通工作不仅仅关系企业的利益，更关系着员工自身利益，所以不要突击旅邯佤践进行，要让员工做好准备。员工如果清楚地知道薪酬是由自己的工作表现和成绩决定，那么在沟通过程中就会有一个合理的期望。

3、不要发脾气。我们不能满足所有趋濞曛逖员工的需求，所以对于员工一些不合理的请求，要认真解释并给予明确拒绝，不要让员工抱有期望。不要大发脾气，因为发脾气不能解决任何问题，反而为后面的薪酬沟通工作带来很多麻烦。

5、解释清楚情况。很多员工之所以有抱怨，可能是因为他们对情况了解得不是很清楚，所以我们要根据事实情况，让员工了解到薪资的决定因素。

7、单独谈论薪酬和绩效。虽然薪酬和绩效是挂钩的，但是在薪酬沟通工作中，尽量分开谈论，一方面是为了让员工集中注意力在绩效上，另一方面可以让员工更好地理解薪酬问题。